چگونه ترکیش ایرلاینز به یک برند جهانی تبدیل شد

ترکیش ایرلاینز (THY) جایگاه قابل توجهی در شبکه های حمل و نقل داخلی و بین المللی دارد. THY که به عنوان یک برند جهانی مشهور است، خود را از طریق درآمد قابل توجه، مشارکت در جریان ارز خارجی، کیفیت خدمات استثنایی، دسترسی گسترده به کشورهای متعدد و رویکرد مدیریتی قابل ستایش متمایز می کند.

ترکیش ایرلاینز از 2020 تا 2023

از سال 2022، THY به عنوان نهمین شرکت هواپیمایی در سراسر جهان از نظر حمل و نقل مسافر رتبه بندی می شود که گواهی بر موفقیت آن است. ترکیش ایرلاینز در آماده سازی برای رقابت شدید با غول های بین المللی، خود را برای خرید هواپیماهای جدید آماده می کند و بر تعهد خود برای حفظ موقعیت برجسته در صنعت هوانوردی تاکید می کند.

علیرغم رکود شدیدی که حمل و نقل هوایی جهانی در سال 2020 با آن مواجه شد و منجر به از دست دادن درآمد قابل توجهی شد، این بخش از اواسط سال 2021 نشانه های قابل توجهی از بهبود را نشان داده است. در این دوره، THY نه تنها جایگاه خود را در حمل و نقل هوایی جهانی تقویت کرد، بلکه با اقدامات استراتژیک و سرمایه گذاری های محتاطانه به سطوح بالاتری ارتقا یافت.

ترکیش ایرلاینز به‌عنوان یکی از موفق‌ترین شرکت‌های ترکیه، همچنان با انعطاف‌پذیری و موفقیت در عرصه هوانوردی حرکت می‌کند.

یک برند جهانی: ترکیش ایرلاینز

فوربس گزارش می دهد که ترکیش ایرلاینز (THY) در حال حاضر جایگاه هشتم را در بین شرکت های هواپیمایی با در نظر گرفتن ارزش کل، سود و دارایی ها دارد. در سال 2023، THY به ارزش 20 میلیارد دلار، سود 2.8 میلیارد دلار و مجموع دارایی ها به 32 میلیارد دلار دست یافت که از همتایان کشورهایی مانند چین و کانادا پیشی گرفت.

THY با وجود داشتن بیش از 40 هزار کارمند، که نسبتاً کمتر از سایر خطوط هوایی است، در ارائه درآمد و کیفیت خدمات بالاتر برتری داشته است. یک تصویر قابل توجه از موفقیت THY زمانی که آن را در مقابل سایر خطوط هوایی قرار می دهیم مشهود است. به عنوان مثال، ایر کانادا، دهمین شرکت هواپیمایی بزرگ جهان، با وجود اشتغال 43 هزار نفر، 1.31 میلیارد دلار ضرر را گزارش کرد. به طور مشابه، خطوط هوایی جنوبی چین، که در رتبه نهم جهانی قرار دارد، در حالی که 100 هزار نیروی کار دارد، با ضرر 4.8 میلیارد دلاری مواجه شد.

THY در مقایسه با بسیاری از خطوط هوایی دیگر، به‌ویژه در مقایسه با شرکت‌های هواپیمایی از کشورهای توسعه‌یافته، با نسبت سود دهی قابل‌توجهی به ازای هر اشتغال متمایز است. مدیریت ماهرانه دارایی ها و نرخ سودآوری چشمگیر THY به عملکرد برتر آن کمک می کند.


پوشش 130 کشور در سراسر جهان

THY با پوشش نزدیک به 130 کشور در سراسر جهان، به عنوان یکی از خطوط هوایی با گسترده ترین دسترسی جهانی ظاهر می شود. حتی اگر ایرفرانس، امارات و بریتیش ایرویز از نظر تعداد کشورهایی که خدمات ارائه می‌دهند از THY عقب‌تر هستند، به نظر می‌رسد که عقب افتادن آنها برای آنها چالش برانگیز است. علاوه بر این، THY به عنوان دومین شرکت هواپیمایی بزرگ از نظر مقصدهای ارائه شده، خود را در رقابت با شرکت‌های هواپیمایی بزرگ کشورهایی مانند ایالات متحده آمریکا، چین و کانادا می‌یابد. نیروی محرکه موفقیت THY در توانایی آن برای پیشرفت در چشم انداز رقابتی هوانوردی جهانی نهفته است.

داستان موفقیت ترکیه: THY

در سال 2022، صادرات خدمات ترکیه به 90 میلیارد دلار رسید که به افزایش کل صادرات به 254 میلیارد دلار کمک کرد. ترکیش ایرلاینز (THY) به عنوان صادرکننده پیشرو ظاهر شد و به 15.8 میلیارد دلار رسید و از نزدیکترین رقیب خود، خودروسازی فورد، با اختلاف قابل توجهی پیشی گرفت، زیرا فورد 6.3 میلیارد دلار صادرات داشت. پالایشگاه های نفت ترکیه با 4.1 میلیارد دلار در رتبه بعدی قرار گرفتند. THY به تنهایی 4.6 درصد از کل صادرات را به خود اختصاص داده است و از نظر تولید، سود و ارزش از بسیاری از بخش های اقتصادی پیشی گرفته است و این امر بر پتانسیل قابل توجه آن تأکید می کند. این تسلط زمانی مشهود است که THY از تولید بخش‌هایی که میلیون‌ها نفر را استخدام می‌کنند، فراتر رفت و حتی صادرات بخش معدن را دو برابر کرد.

از نظر درآمد ارزی به ازای هر اشتغال، THY عملکرد قابل توجهی از خود نشان داد. در سال 2023، با پیش بینی کل صادرات ترکیه به 260 میلیارد دلار و صادرات خدمات به 120 میلیارد دلار، THY آماده است تا موفقیت چشمگیر خود را حفظ کند و به ظرفیت صادرات 17.5 میلیارد دلار برسد. هنگام ارزیابی موفقیت THY در مقیاس ملی، تنها از نظر صادرات از کشورهایی مانند پاراگوئه، لبنان، گرجستان و قرقیزستان پیشی می گیرد.

از نظر ارزش کل شرکت، THY سالانه ارزش اقتصادی بیشتری نسبت به بسیاری از کشورهای همسایه ایجاد می کند. انتظار می رود گسترش پیش بینی شده ناوگان هواپیماهای THY، همراه با دو برابر شدن بالقوه ظرفیت صادرات آن، به طور قابل توجهی به ذخایر ارزی کشور کمک کند. علاوه بر این، رشد ناوگان هواپیماهای THY احتمالاً فرصت‌های شغلی بیشتری ایجاد می‌کند و نرخ استفاده از خطوط هوایی را در میان مدت افزایش می‌دهد.

تحول جهانی خطوط هوایی ترکیش 2003 تا 2023

تبدیل خطوط هوایی ترکیه (THY) از حمل 10.4 میلیون مسافر با 65 هواپیما در خدمت، دستیابی به سود 150 میلیون دلاری و رسیدن به 103 مقصد در سال 2003 به تبدیل شدن به یک برند جهانی موضوعی قابل توجه است که شایسته تحقیقات و مستندات آکادمیک است.

تکامل قابل توجه این شرکت را می توان تا حدی به افزایش تعداد فرودگاه ها در ترکیه و رویکرد مدیریتی آن که با چشم انداز جهانی مشخص می شود نسبت داد. بین سال‌های 2003 و 2013، THY رشد قابل‌توجهی را تجربه کرد و تعداد کل مسافران از 10.4 میلیون به 48.3 میلیون افزایش یافت. اگرچه سطح سودآوری در این دوره جهش قابل توجهی نداشت، اما افزایش تعداد مقاصد از 103 مقصد در سال 2003 به 342 در سال 2022 افزایش یافت و جایگاه THY را به عنوان یک برند جهانی تثبیت کرد. THY با نشان دادن عملکرد مالی قابل ستایش، سودی به جز دو سال از سال 2003 تا 2023 ثبت کرد که از دستاوردهای بسیاری از شرکت های دیگر پیشی گرفت.

فراتر از موفقیت مالی، THY دارای ارزش نمادین برای وجهه شرکتی ترکیه است و پرچم ترکیه را به 130 کشور و 342 مقصد در سطح جهان برافراشته است. این اهمیت با در نظر گرفتن نقش آن در بخش گردشگری افزایش می‌یابد و به درآمد 54 میلیارد دلاری پیش‌بینی‌شده برای ترکیه در سال 2023 کمک می‌کند. کیفیت خدمات و پروازهای THY نقش مهمی در این بخش پر رونق دارد.

THY با پرواز به 39 کشور، 60 شهر و 60 فرودگاه در آفریقا، نقشی محوری در چشم انداز آفریقایی ترکیه ایفا می کند. این شرکت هواپیمایی با تقویت ارتباطات جهانی این قاره، افزایش حجم حمل و نقل و تجارت و تقویت نزدیکی فرهنگی، به طور قابل توجهی به روابط ترکیه و آفریقا کمک می کند. در حال حاضر، پروازهای THY تأثیر قابل توجهی بر حجم تجارت بین آفریقا و ترکیه دارد و به 30 میلیارد دلار می رسد. به عنوان یک برند جهانی، THY بدون شک نقش کلیدی در به رسمیت شناختن شرکت های ترکیه، خدمات قراردادی و گردشگری، هم در داخل قاره و هم در سراسر جهان ایفا می کند.


موفقیت جهانی این شرکت را می توان به چندین عامل کلیدی نسبت داد:

- پشتیبانی همگانی و خط مشی خدمات هواپیمایی در دسترس

- پذیرش سیاست شرکت با چشم انداز جهانی

- تقویت زیرساخت های هواپیمایی ملی

- تعهد استوار به حفظ رویکرد متمرکز بر کیفیت خدمات

- اجرای سیاست منابع انسانی با کیفیت

- مشارکت فعال در رقابت جهانی و پایبندی به خط مشی خدمات رقابتی توسط ترکیش ایرلاینز