Turkish Airlines Nasıl Küresel Bir Marka Haline Geldi

Turkish Airlines (THY), hem yurt içi hem de uluslararası ulaşım ağlarında önemli bir konuma sahiptir. Küresel bir marka olarak tanınan THY, yüksek gelirleri, döviz girdisine yaptığı katkı, üstün hizmet kalitesi, birçok ülkeye yaygın ulaşımı ve takdire değer yönetim yaklaşımıyla kendini öne çıkarır.

Turkish Airlines 2020 – 2023 Döneminde

2022 itibarıyla, THY yolcu taşımacılığı açısından dünyada 9. sırada yer almaktadır, bu da başarısının bir göstergesidir. Uluslararası devlerle artan rekabete hazırlık olarak, Turkish Airlines yeni uçak alımlarına hazırlanmakta ve havacılık sektöründe önde kalma kararlılığını vurgulamaktadır.

2020 yılında küresel havayolu taşımacılığının ciddi bir gerilemeyle karşılaşması ve önemli gelir kayıpları yaşanmasına rağmen, sektör 2021 ortalarından itibaren etkileyici bir toparlanma göstermiştir. Bu dönemde THY, küresel havayolu taşımacılığındaki konumunu güçlendirmekle kalmamış, stratejik adımlar ve sağduyulu yatırımlarla daha üst kademelere yükselmiştir.

Türkiye'nin en başarılı şirketlerinden biri olarak Turkish Airlines, havacılık alanında dayanıklılıkla ve başarıyla yoluna devam etmektedir.

Küresel Bir Marka: Turkish Airlines

Forbes'a göre Turkish Airlines (THY), toplam değer, kâr ve varlıklar açısından dünyanın hava yolu şirketleri arasında 8. sırada yer almaktadır. 2023'te THY 20 milyar dolar değerlemeye, 2,8 milyar dolar kara ve 32 milyar dolar toplam varlıklara ulaşarak Çin ve Kanada gibi ülkelerden rakiplerini geride bırakmıştır.

40 binden fazla çalışanıyla bazı diğer havayollarına kıyasla daha az sayıda personelle iş gücü bulundurmasına rağmen, THY yüksek gelir ve hizmet kalitesi sunmada başarılı olmuştur. THY'nin başarısının çarpıcı bir örneği, diğer havayollarıyla karşılaştırıldığında ortaya çıkar. Örneğin, dünya genelinde 10. sıradaki Air Canada, 43 bin çalışanıyla 1,31 milyar dolar zarar açıklarken; 9. sıradaki China Southern Airlines ise 100 bin çalışanıyla 4,8 milyar dolar kayıp yaşamıştır.

THY, özellikle gelişmiş ülkelerden havayollarıyla kıyaslandığında, olağanüstü bir çalışan başına kârlılık oranına sahiptir. THY'nin varlık yönetimindeki ustalığı ve etkileyici kârlılık oranları üstün performansını sağlamaktadır.

Dünya Çapında 130 Ülkeyi Kapsayan Ağ

Dünya genelinde yaklaşık 130 ülkeyi kapsayan THY, en geniş küresel ulaşım ağına sahip havayollarından biridir. Air France, Emirates ve British Airways, hizmet verdikleri ülke sayısı bakımından THY'nin gerisinde kalırken, onların yakalamaları zorlu görünmektedir. Ayrıca, destinasyon sayısına göre ikinci en büyük havayolu olan THY, ABD, Çin ve Kanada gibi ülkelerden büyük taşıyıcılarla rekabet etmektedir. THY'nin başarısının arkasındaki itici güç, küresel havacılık rekabet ortamında başarılı olabilmesidir.

Türkiye'nin Bir Başarı Hikayesi: THY

2022'de Türkiye'nin hizmet ihracatı toplamda 90 milyar dolar olarak gerçekleşmiş ve toplam ihracat 254 milyar dolara yükselmiştir. Turkish Airlines (THY), 15,8 milyar dolar ile en önde gelen ihracatçı olmuş, ikinci sıradaki Ford Automotive'i 6,3 milyar dolarlık ihracatıyla büyük farkla geride bırakmıştır. Türk Petrol Rafinerileri ise 4,1 milyar dolarla üçüncü sırada yer almaktadır. THY tek başına toplam ihracatın %4,6'sını karşılamış, birçok ekonomik sektörün üretim, kâr ve değer anlamında önüne geçerek büyük potansiyelini göstermiştir. Bu hakimiyet, milyonlarca kişiyi istihdam eden sektörleri dahi aşarak madencilik sektörünün ihracatını ikiye katlamıştır.

İstihdam başına döviz geliri açısından THY dikkat çekici bir performans göstermiştir. 2023'te Türkiye'nin toplam ihracatının yaklaşık 260 milyar dolar, hizmet ihracatının ise 120 milyar dolar olması beklenirken, THY 17,5 milyar dolarlık ihracat kapasitesiyle etkileyici başarısını sürdürmeye hazırdır. THY'nin başarısı ulusal ölçekte değerlendirildiğinde; yalnızca ihracat açısından Paraguay, Lübnan, Gürcistan ve Kırgızistan gibi ülkeleri geride bırakmaktadır.

THY, toplam şirket değeri açısından birçok komşu ülkeden yıllık olarak daha fazla ekonomik değer üretmektedir. THY filosundaki büyümenin yanı sıra ihracat kapasitesinin iki katına çıkması, ülkenin döviz rezervlerine önemli katkı yapması beklenmektedir. Ayrıca, THY filosundaki büyüme orta vadede ek istihdam yaratacak ve havayolu kullanım oranlarını artıracaktır.

Turkish Airlines'in Küresel Dönüşümü 2003 – 2023

2003 yılında, 65 uçakla 10,4 milyon yolcu taşıyan, 150 milyon dolar kâr eden ve 103 destinasyona ulaşan Turkish Airlines'in (THY) küresel bir marka haline dönüşümü, akademik araştırmalar ve belgelerle incelenmeye değer önemli bir konudur.

Şirketin bu dikkate değer gelişimi, kısmen Türkiye'deki havalimanlarının sayısındaki artış ve küresel vizyonla yönetim anlayışına bağlanabilir. 2003-2013 arasında THY, yolcu sayısını 10,4 milyondan 48,3 milyona yükseltti. Bu dönemde kârlılık belirgin bir sıçrama gerçekleştirmese de, 2003'te 103 olan destinasyon sayısı 2022'de 342'ye çıkarak THY'nin küresel marka olma statüsünü pekiştirdi. THY, 2003-2023 yılları arasında yalnızca iki yılda zarar açıklayarak başarılı bir finansal performans ortaya koymuş ve birçok başka şirketi geride bırakmıştır.

Mali başarısının ötesinde, THY Türkiye'nin kurumsal imajı için sembolik bir değere sahiptir; Türk bayrağını 130 ülke ve 342 destinasyonda dalgalandırmaktadır. Bu önem, 2023'te Türkiye'nin 54 milyar dolarlık turizm gelirine önemli katkısı olan turizm sektöründeki rolüyle daha da artmaktadır. THY'nin hizmet kalitesi ve uçuşları bu canlı sektörde temel rol oynar.

THY, Afrika'da 39 ülke, 60 şehir ve 60 havaalanına uçuş gerçekleştirmekte olup Türkiye'nin Afrika vizyonunda kritik bir rol üstlenmektedir. Havayolu, kıtanın küresel bağlantılarını güçlendirerek, ulaşım ve ticaret hacmini artırmakta ve kültürel yakınlaşmayı teşvik etmektedir. Günümüzde THY'nin Afrika ve Türkiye arasındaki ticaret hacmi 30 milyar dolara ulaşmıştır. Küresel bir marka olarak THY, hem kıtada hem de dünyada Türk şirketlerinin tanınmasında, taahhüt hizmetlerinde ve turizmde belirleyici bir rol oynamaktadır.

Şirketin küresel başarısının temelinde yatan birkaç önemli faktör şunlardır:

- Sürekli kamu desteği ve erişilebilir havayolu hizmet politikası

- Küresel vizyonlu şirket politikasının benimsenmesi

- Ulusal havayolu altyapısının geliştirilmesi

- Hizmet kalitesi odaklı yaklaşıma sadık kalınması

- Nitelikli insan kaynakları politikalarının uygulanması

- Turkish Airlines tarafından etkin küresel rekabet ve rekabetçi hizmet politikasının benimsenmesi

Nezir Can Operasyon Müdürü

Nezir ‘Nez’ Can, Property Turkey’de Operasyon Müdürü olarak görev yapmakta ve Türk kültürü, yaşam tarzı ile ülke genelindeki günlük yaşama dair içerikler üretmektedir. Şirkete katıldığından bu yana, uluslararası okuyucuların Türkiye’de yaşamak, çalışmak ve yerleşmek hakkında daha iyi bir anlayış geliştirmesine yardımcı olmaktadır.

Author of +2,000 articles | |

View full author profile →