By:
Nezir Can
Содержание жилого комплекса в Турции также регулируется законом о кондоминиумах. Законы о кондоминиумах существуют не только в Турции: во многих странах они устанавливают правила управления жилой недвижимостью в комплексах и закрытых жилых поселках.
Важно уточнить: закон распространяется только на общие площади, а не на отдельные объекты недвижимости. Закон Турции о кондоминиумах № 634, принятый в 1965 году, определяет, как владельцы квартир могут совместно пользоваться недвижимостью. Закон может меняться в любое время с учётом новых условий городской жизни.
Он применяется только к комплексам, в которых шесть и более квартир, и не распространяется на коммерческую недвижимость. Итак, независимо от того, уже ли вы купили квартиру в Турции или только рассматриваете такую возможность, разберёмся, как устроено управление общими территориями и какие ежемесячные расходы на содержание следует учитывать иностранным покупателям.

Декларация: После продажи объектов в комплексе застройщик постепенно отходит от дел и передаёт управление владельцам квартир. Комплекс регистрируется в местном земельном кадастре, где указаны отдельные квартиры и общие территории. Одновременно составляется подробный план, определяющий правила пользования общими зонами и обязанности владельцев. Он называется планом управления зданием.
Обязанности владельцев недвижимости: Владельцы могут свободно пользоваться своими квартирами и имеют право на общие территории при условии соблюдения установленных правил. Они должны регулярно платить расходы на содержание в турецких лирах, покрывающие затраты на обслуживание и управление. Также необходимо сформировать комитет.
Управление: Комитет может поручить управление профессиональной компании или самостоятельно заниматься повседневными делами. Для покрытия расходов у комитета есть годовой бюджет в турецких лирах. В большинстве случаев управляющий получает небольшую зарплату. Взносы в бюджет собирают ежемесячно, ежеквартально или ежегодно — в зависимости от решения комитета. Согласно законодательству Турции, в договоре на управление и обслуживание должны быть подробно указаны расходы и сборы. Нанятый бухгалтер также должен официально учитывать доходы и расходы.
Общее собрание собственников: Ежегодное общее собрание проводится дважды в год, однако внеочередные собрания могут проходить в любое время. Владельцы обсуждают утверждение годового бюджета в турецких лирах, распределение средств, а также решения по обслуживанию и ремонту. Владельцам следует направить официальное приглашение с указанием времени, даты и места проведения. Иностранным владельцам, не говорящим по-турецки, нужен официальный сертифицированный переводчик; его услуги оплачиваются из годового бюджета. У каждой квартиры один голос, даже если в ней живут два или более человек. Тот, кто не может присутствовать, должен назначить представителя по доверенности. Каждый владелец квартиры может иметь две доверенности в дополнение к собственному голосу.
Юридические споры: Если возникают споры из-за того, что владельцы не вносят свою долю расходов на содержание, нарушают правила пользования общими территориями или правила проживания в здании, дела о кондоминиумах могут рассматриваться в суде.

Многие новые владельцы квартир ошибочно полагают, что комитет управляет квартирами и должен хранить ключи от них. На самом деле комитет отвечает только за общие объекты и территории. К ним относятся бассейны, уход за садом, коридоры, общие водопроводные краны комплекса, вывоз общего мусора, фитнес-центры, счета за электричество в общих зонах, насосы бассейнов, общее отопление, счета за воду в общих зонах, ежегодные расходы на материалы, например химикаты для бассейна, освещение в коридорах и помещениях вроде спортзала, а также общее отопление.
Официальный комитет по управлению не обязан заниматься краткосрочной и долгосрочной арендой вашей квартиры и вопросами арендаторов, если только квартира не приобретена по схеме покупки для сдачи в аренду или не является брендированной резиденцией. В таком случае это должно быть указано в договоре.
Например, застройщики крупных комплексов продают объекты по схеме покупки для сдачи в аренду с гарантированным доходом от аренды. Это отдельный договор аренды, не связанный с законом о кондоминиумах. Кроме того, в таких местах, как Бодрум, некоторые квартиры находятся в брендированных гостиничных резиденциях, где владелец пользуется квартирой лишь несколько недель в году.
Кроме того, управляющие комитеты не занимаются вопросами, связанными с вашей квартирой: страхованием от землетрясений, кондиционерами и их обслуживанием, расходами на воду при личном потреблении, оплатой ежемесячных счетов за электричество, частными бассейнами, уборкой квартиры, уплатой налога на недвижимость, центральным отоплением, газовыми баллонами и другими расходами, связанными с владением недвижимостью. Они также не несут ответственности за стихийные бедствия или вопросы, связанные с документами на право собственности.

Комплекс может нанять управляющую компанию для выполнения задач вместо управляющего, проживающего на территории и передающего отдельные обязанности третьим лицам. Однако назначенная компания не отвечает за сбор ежемесячных платежей с владельцев. Вместо этого управляющая компания выставляет счёт комплексу. Иногда это приводит к тому, что некоторые владельцы не платят свою долю, если жильцы не создали комитет, который организует сбор взносов на содержание.
Если речь не идёт об огромном комплексе с сотнями квартир, мы считаем, что оптимальный вариант управления и обслуживания — частный комитет владельцев и выбранный ими управляющий. Помните: если комплекс не платит согласно договору, компании могут обратиться в суд.

Да, но большинство комплексов этого не делают, поскольку в таком случае вы становитесь работодателем и обязаны соблюдать трудовое законодательство. Кроме того, придётся оплачивать медицинскую страховку работников. Поэтому большинство комплексов передают такие задачи, как уход за садом и уборка, другим компаниям. Исключение — крупные жилые комплексы с развитой инфраструктурой в Стамбуле: в них сотни квартир, поэтому нанимать сотрудников для работы на территории выгодно.
Слово «aidat» по-турецки означает расходы на содержание комплекса. Обязательный ежегодный взнос на содержание оплачивается в турецких лирах, и все владельцы квартир вносят одинаковую сумму. Исключение могут составлять члены комитета по управлению: с одобрения большинства владельцев им назначают уменьшенный взнос или освобождают от его уплаты. При непредвиденных обстоятельствах, например поломке насоса бассейна, с владельцев квартир могут попросить дополнительные средства. При необходимости комплекс может обратиться в суд на тех, кто не платит. Это крайняя мера: обычно комитеты закладывают в бюджет дополнительные 10-20% на непредвиденные расходы.
Иностранным покупателям недвижимости не стоит сравнивать расходы на содержание: их размер зависит от количества квартир в комплексе и предоставляемых услуг. Например, средние расходы в комплексе с общим бассейном будут выше, чем в комплексе без бассейна.
Кроме того, если в комплексе всего восемь квартир, в общий фонд поступает меньше средств, чем в комплексе с более чем 80 квартирами. Вместо того чтобы ориентироваться на сумму взноса, оцените предоставляемые услуги, ежегодные расходы на содержание и то, насколько разумно расходуются средства.

Мы — Property Turkey, агентство недвижимости, которое продаёт различные типы недвижимости, включая жильё для отдыха, в крупных городах и населённых пунктах Турции. У нас есть офисы в ключевых регионах, таких как Стамбул, Анталия, Фетхие и Бодрум, и мы помогли тысячам иностранных покупателей недвижимости стать владельцами жилья.
Если вы хотите купить недвижимость или инвестировать в неё, посмотрите наш каталог: в нём представлены разные типы объектов, включая квартиры. А если вас интересует содержание жилого комплекса в Турции, свяжитесь с агентом сегодня, до покупки.
Помимо содержания жилого комплекса в Турции, нужно учитывать и другие вопросы: язык, банковские услуги, вид на жительство, здравоохранение и многое другое. В этой статье рассказано обо всём, что будущим экспатам стоит знать о жизни в Турции.
